2021年9月8日下午14:30，新中元IATF16949啟動大會在公司三樓會議室召開，公司主管級以上全體干部參加了會議。

啟動大會上，公司董事長、總經(jīng)理王德全先生首先致辭，王總說，隨著公司發(fā)展不斷前行的步伐，需要向更高端的領域進一步開拓市場。為提升質(zhì)量管理能力，公司在ISO9001質(zhì)量管理體系的基礎上，進一步推行《IATF 16949汽車質(zhì)量管理體系》。導入《IATF 16949》認證對公司的運營和持續(xù)進步有著至關(guān)重要的作用，不僅讓公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進入新的領域，更能讓公司真正達到持續(xù)改進、提高效率、降低成本和提升管理能力的目的。借助IATF 16949的導入和推行工作，可以對原有的質(zhì)量控制流程進行系統(tǒng)性的改進和優(yōu)化；同時公司全員都要參與，積極配合體系建立并持續(xù)高效貫徹運行，”體系推進委員會”的所有成員要以身作則，起到模范帶頭作用，按時按質(zhì)按量完成《IATF 16949》的管理要求，讓質(zhì)量管理的要求宣達至每一位員工，讓每一位員工都能毫無疑問的去落實執(zhí)行。

會議中，王總宣讀了公司任命書，任命寧昆為體系運行管理者代表，文靜為質(zhì)量代表，各部門負責人為推進委員。

管理者代表寧昆表示，為實現(xiàn)在2022年上半年通過第三方公司對我司建立的IATF 16949現(xiàn)場審核并取得證書的目標，將全力以赴帶領團隊做好：

1、配合度：做到四動---認真學習（動筆）、問題意識（動腦）、積極參與（動身）、確實執(zhí)行（動手），真實落實“全員參與”。

2、行動上做到：事前找依據(jù)、事后找證據(jù)；說寫做一致；汽車產(chǎn)品生產(chǎn)的“品質(zhì)預防管理”。

3、內(nèi)部實行三責制：管理者代表職責（分解目標、體系策劃、報告績效、維持體系），以及各部門主管職責（落實制度、達成目標）、推行小組職責（完善制度、規(guī)范流程、完善顧問老師交辦事宜），必須責任到人。

IATF 16949管理體系輔導顧問王老師，從專業(yè)的角度向大家講解了推行IATF16949的目的和重要性、組織與職責。

隨后，全體起立，手握右拳，在管理者代表的帶領下，莊嚴宣誓“嚴格按照IATF 16949：2016各標準條款要求，用心做到：寫我所做，做我所寫，記我所做，做有成效，不斷改進。持續(xù)保持我們的競爭力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、共創(chuàng)輝煌的明天！”

會議最后，王總再次強調(diào)：一件事，一條心，一群人，一起拼，一定贏！

新中元公司的遠大目標-----成為鋁電解電容行業(yè)之首！